Günümüzün hızla değişen küresel pazarında, bir işletmenin ayakta kalması sadece “satış yapmasıyla” değil, “süreçlerini ne kadar yönetebildiğiyle” ölçülüyor. Şirketler büyüdükçe kontrol zorlaşır, hatalar artar ve verimlilik düşer. İşte tam bu noktada Qubik olarak sunduğumuz ISO Standartları danışmanlığı ile profesyonel dokunuşlar devreye giriyor.
ISO 9001 belgesi nasıl alınır?
2026 güncel başvuru süreci, maliyet, süre ve danışmanlık gerekliliği hakkında detaylı rehber. ISO 9001 almak isteyenler için adım adım açıklamalarda
Belgelendirme süreçleri, işletmelerin kalite standardını kanıtlaması ve müşteri güvenini kazanması için kritik öneme sahiptir. Ancak bu süreçte yapılan küçük hatalar büyük gecikmelere yol açabilir. Bu yazıda, ISO 9001 gibi kalite sertifikalarını alırken sık yapılan hataları ve 2026 yılı için nasıl stratejik bir planlama yapmanız gerektiğini adım adım anlatıyoruz.
Sürdürülebilirlik, kuruluşların uzun vadeli başarısı için kritik bir bileşen haline gelmiştir. Çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) faktörlerine yapılan yatırımlar, kuruluşların risk yönetimini geliştirmelerine, yatırımcı güvenini artırmalarına ve piyasada rekabet avantajı elde etmelerine olanak tanımaktadır. Bu bağlamda, iç denetim fonksiyonu, kuruluşların sürdürülebilirlik vizyonlarını gerçekleştirmelerine katkıda bulunacak stratejik bir ortak olarak ön plana çıkmaktadır.
ISO/IEC 27001:2013 standardının süresi, 25 Ekim 2022 tarihinde yayınlanan ISO/IEC 27001:2022 versiyonuyla sona erdi.
Geçiş dönemi 3 yıl süresince devam eder ve tüm sertifikalı kuruluşların ISO 27001:2022’ye geçişi 01 Kasım 2025 tarihine kadar tamamlanmalıdır.
ISO 27001:2013 başvuruları 31 Ekim 2023 tarihine kadar kabul edilmiştir, ancak bu tarihten sonra yeni başvurular sadece ISO 27001:2022 için geçerli olacaktır.
31 Ekim 2023 tarihinden itibaren ISO 27001:2013 versiyonu için belgelendirme ve denetim hizmetleri sunulmayacaktır.
Bu nedenle, belgelendirilmiş kuruluşların bu değişiklikleri göz önünde bulundurarak etkili bir geçiş planı oluşturmaları önemlidir.
İç denetim hizmetlerini dış kaynak olarak almak, şirketlere uzmanlık, bağımsızlık, kaynak verimliliği, teknolojik güncellemeler ve maliyet etkinliği gibi bir dizi avantaj sunar. Bu stratejik adım, şirketlerin iş süreçlerini daha etkili ve rekabetçi hale getirmelerine yardımcı olabilir.
